Cyflwyniad i ddatblygiad y diwydiant batri asid plwm byd-eang
Mae batri asid plwm yn cyfeirio at fatri y mae ei electrodau'n cael eu gwneud yn bennaf o blwm a'i ocsidau, ac mae'r electrolyte yn hydoddiant asid sylffwrig. Defnyddir yn helaeth mewn automobiles, beiciau modur, cyfathrebu, ynni newydd, cludiant, trydan a llawer o feysydd eraill.
Statws cystadleuaeth marchnad batri asid plwm byd-eang
From the perspective of the global production capacity of lead-acid batteries, China is a major producer, accounting for about 45 percent of the world's production, followed by the United States, accounting for about 32 percent , and Japan ranks third, accounting for nearly 13 percent . And Germany etc. The leading manufacturers of lead-acid batteries in the world in terms of sales mainly include the American Rayault Group, the EXIDE Group (including the German Sunshine Company), the Japanese Yuasa Company, the Xiendi Company and the Japanese Panasonic Company.
Batris asid plwm yw'r cynhyrchion batri mwyaf yn y byd, gan gyfrif am 50 y cant o'r holl fatris a 70 y cant o'r batris y gellir eu hailwefru. Hyd yn oed yn y gwledydd a'r rhanbarthau mwyaf datblygedig yn y byd, megis Ewrop, America a Japan, maent yn dal i gynhyrchu a Defnyddio batris asid plwm. Yn strwythur cynnyrch batri asid plwm, batris asid plwm cychwynnol sy'n cyfrif am y gyfran fwyaf, gan gyrraedd 48 y cant , ac yna batris asid plwm pŵer, sy'n cyfrif am 28 y cant , a batris asid plwm wrth gefn a storio ynni, gan gyfrif am 15 y cant .
O safbwynt nifer y cystadlaethau, cyfradd twf y diwydiant, rhwystrau ymadael, graddau homogenedd, a lefel cystadleuaeth, mae'r diwydiant mewn cyfnod aeddfed, ac mae ansawdd cyffredinol y diwydiant yn anwastad. Mae'r rhan fwyaf o gwmnïau'n canolbwyntio ar gynhyrchion terfynol isel, ymladd rhyfeloedd pris, ac mae cwmnïau presennol yn cystadlu'n ffyrnig.
Mae cwmnïau rhyngwladol yn cyflymu eu gosodiad yn y farchnad Tsieineaidd
China's huge market potential and cheap resources have always been an important incentive for multinational companies to invest directly. In recent years, market competition has intensified, raw material prices have risen, and multinational companies are facing more intense market competition. , the value of multinational companies entering China has gradually increased.
Mae 90 y cant o'r cwmnïau rhyngwladol sydd wedi ymuno â'r farchnad Tsieineaidd yn bwriadu gwneud buddsoddiadau ychwanegol, ac mae eu meysydd buddsoddi yn ymestyn o'r diwydiant gweithgynhyrchu gwreiddiol i wahanol ddiwydiannau i fyny'r afon ac i lawr yr afon megis RD, gwasanaeth a gwerthiant. Mae diffyg integreiddio effeithiol rhwng y cysylltiadau gwerth sy'n mynd i mewn yn raddol â'i gilydd, ac ni ellir cyflawni'r effaith synergaidd yn llawn. Mae'r rhesymau uchod yn ei gwneud yn ofynnol i gwmnïau amlwladol ail-integreiddio adnoddau a galluoedd yn Tsieina er mwyn gweithredu synergeddau a chael y buddion economaidd mwyaf posibl.
1 Uno ac ad-drefnu i ehangu cwmpas busnes
Foreign capital has entered China's lead-acid battery industry through joint ventures and mergers and acquisitions of domestic enterprises. For example, Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. and Shenyang Northeast Storage Battery Co., Ltd. jointly established Panasonic Storage Battery (Shenyang) Co., Ltd. Of course, after China's accession to the WTO, it is inevitable for foreign capital to enter China's capital market and conduct joint ventures and mergers and acquisitions of Chinese enterprises. Foreign investors with both capital and high-tech and advanced management experience should be welcomed. When foreign capital, technology and management enter the Chinese market, it also promotes the improvement of China's industrial technology level and competitiveness.
2Cynyddu ymdrechion ymchwil a datblygu technoleg
Mae buddsoddiad cwmnïau rhyngwladol yn Tsieina yn canolbwyntio ar ymchwil a datblygu technoleg, ac mae'r buddsoddiad mewn ymchwil a datblygu yn Tsieina yn cynyddu. Mae cwmnïau rhyngwladol yn y diwydiant batri asid arweiniol yn dod i mewn i Tsieina i gynnal strategaeth gynghrair gref gyda -cwmnïau hanes hir, hir neu gymharol ddatblygedig yn Tsieina, er mwyn tyfu'n raddol. a datblygu a meddiannu'r farchnad ddomestig Tsieineaidd.
3 Gweithredu rheolaeth leol
Wrth weithredu strategaethau globaleiddio, mae corfforaethau rhyngwladol yn gweithredu strategaethau lleoleiddio yn weithredol, boed yn weithwyr, modelau gweithredu, neu hyd yn oed gyflenwyr, gyda rheolaeth leol bron i 100 y cant. Yn y modd hwn, ar y naill law, gellir lleihau costau cynhyrchu, gellir cyflenwi cynhyrchion a gwasanaethau yn lleol, a gellir ffurfio cadwyn gyflenwi ddiwydiannol yn lleol; Er mwyn galluogi mentrau i fynd i mewn i'r farchnad Tsieineaidd yn well.
4 Rheoli technoleg craidd
Yn y bôn, cystadleuaeth y farchnad yw cystadleuaeth technoleg fodern a chystadleuaeth arloesi technolegol. Mae corfforaethau rhyngwladol mewn lle blaenllaw trwy reoli'n gadarn yr elfennau mwyaf hanfodol megis safonau cynnyrch a thechnolegau craidd wrth rannu llafur yn y gadwyn ddiwydiannol. A thrwy gynyddu buddsoddiad mewn ymchwil a datblygu yn barhaus, gan wella ei alluoedd arloesi technolegol ei hun, gan ddefnyddio deunyddiau newydd a phrosesau newydd i ddatblygu cynhyrchion diogelu'r amgylchedd newydd, meddiannu uchelfannau blaenllaw technoleg, a gwella'r graddau o fonopoli ar dechnolegau craidd allweddol i gael uchel. elw.
